Construção do Legado

08/01/2018

Construção do Legado

Caro CEO,

Gostaria de convidá-lo a refletir sobre a sua jornada em três momentos.

Inicialmente: você se lembra do dia em que acordou como CEO?

Qual foi a sensação e as consequentes apreensões, receios e alegrias do sucesso alcançado?

Quantas vezes você já experimentou tais sentimentos, com uma visão limitada ou ofuscada sobre o lugar que ocupa no mundo, sobre o potencial que possui para fazer a diferença e o sentido mais amplo do papel que você desempenha?

Além do enorme desejo de superar os desafios que irão surgir nesta nova empreitada, tendo como aliada a sua experiência passada e que será aperfeiçoada nesta recente fase profissional, há ainda a base do futuro que você irá edificar o que denomino, “A Construção do seu Legado”.

No curso desta jornada, vamos agora focar em dois temas importantes: talentos e competências. Como você os desenvolve? Como eles podem contribuir na sua carreira e na sua vida pessoal? Quais são os seus talentos e competências e o que eles significam para você? Eles podem ser determinantes para que você colabore de forma ainda mais positiva no futuro? Os talentos e as competências nos possibilitam ser alguém e estabelecer relações com o outro. A sua boa utilização, nos faz ser o que somos e o que almejamos algum dia nos tornar.

Vamos refletir outra vez: será que você tem ampliado, diversificado e utilizado seus talentos e competências para experimentar novas situações, envolvendo-se com pessoas diferentes e criando algo inusitado ou tem preferido contextos monocromáticos, previsíveis e conhecidos?

Essa é a chave para o segundo momento de ponderação na jornada, e aqui o convite é no sentido de se deixar surpreender!

O escritor Nilton Bonder diz que “surpreender-se é, na realidade, a maior prova de poder de um ser humano”. Adaptando um de seus textos, pontuo: o CEO que faz a diferença e constrói um legado, não é aquele que surpreende os outros, mas sim, o que surpreende a si mesmo e que investe sua energia no que ainda não foi feito, dito, visto, falado ou escutado.

O CEO que deseja mobilizar seus seguidores e, por ser alguém que deve ser respeitado, precisa “Mostrar Algo que o Surpreenda”, ser uma pessoa  que se surpreende, e não simplesmente um indivíduo que surpreende os outros.

Como último momento gostaria que você levasse em consideração o futuro e o Legado que você aspira ou está construindo.

Amós Oz, no seu livro – Rimas da Vida e da Morte, nos questiona com a pergunta: “Quando morremos de verdade?” “Morremos de verdade, quando a ultima pessoa que se lembrar de nós morrer”.

Só quando este indivíduo perecer, é que morreremos para sempre, porém enquanto ele existir, permanecemos vivos através da sua memoria. Chamo isto de Legado.

É algo de grande força nos surpreender conosco porque o imprevisível, os erros, as espontaneidades nos fortalecem e nos oferecem seu nutriente mais importante que é a evolução – a construção do nosso legado.

Para ser um CEO com tais qualidades, um dos caminhos a se seguir se concretiza na ampliação de horizontes, na procura por novas perspectivas, na escuta sem pressa de chegar a conclusões e, mais do que tudo, na vivência do desconhecido, no aprendizado de novos talentos e competências, e na verdadeira conexão com A Construção do seu Legado”.

Como líder do futuro e por intermédio da utilização de seus talentos e competências, e da sua capacidade de surpreender-se, de fazer a diferença, na família, na comunidade e no trabalho, você estará apto a construir seu legado, transmitindo-o para o mundo, fazendo com que muitas pessoas se recordem de você.

(Pedro Lins, 2018)

Pedro Lins é CEO da FIX-CS, mentor e conselheiro do CEOlab, professor convidado da Boston University (BU), e professor associado da Fundação Dom Cabral (FDC). Quer entrar em contato com o Pedro? Clique aqui.

Curadoria de Conteúdo: Ana Paula P. Candeloro

 

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