Posts tagged "IY"

Engajamento de stakeholders: alianças verdadeiras ou apenas conveniência?

fevereiro 25th, 2018 Posted by João Carlos Redondo 0 thoughts on “Engajamento de stakeholders: alianças verdadeiras ou apenas conveniência?”

Há setores que perceberam a importância do engajamento da cadeia de valor num ambiente de confiança e de alta produtividade. Diferente dos que analisam o fornecedor de forma isolada, há aqueles que sabem que fortalecer a relação win-win é propiciar redução de custos por meio do ganho da geração de valor compartilhado. Leia mais.Leia mais.

A Economia Compartilhada e seus impactos na área de Recursos Humanos.

fevereiro 17th, 2018 Posted by João Cotrim 0 thoughts on “A Economia Compartilhada e seus impactos na área de Recursos Humanos.”

A Economia Compartilhada e o seu modo inovador de se fazer negócio e de trabalhar está, claro, tendo repercussões disruptivas na área de Recursos Humanos e na maneira como o vínculo contratual é estabelecido entre o prestador de serviços e a respectiva entidade empregadora. Leia mais.

A organização familiar humanizada e o seu desenvolvimento.

fevereiro 4th, 2018 Posted by Leandro Alves da Silva 0 thoughts on “A organização familiar humanizada e o seu desenvolvimento.”

Os quatro caminhos viabilizam que a organização familiar humanizada perceba-se senciente, isto é, sensível ao constante desenvolvimento das dimensões da pessoa e das relações que ela constrói e aperfeiçoa com aqueles com os quais colabora internamente, externamente e com aqueles que estão presentes no meio social. Leia mais.

O Coach e seus critérios para a constituição de equipes de alta performance.

janeiro 28th, 2018 Posted by Roberto Rotenberg 0 thoughts on “O Coach e seus critérios para a constituição de equipes de alta performance.”

Por mais que uma equipe seja unida, haverá grande perda de energia e, consequentemente, prejuízo no resultado final se houver desconfiança entre áreas distintas. É inegável a importância do Coach em todos os níveis de liderança, buscando não só o mais adequado dentro de seu próprio time, mas também na relação com todos os demais setores. Leia mais.

Compliance 3.0 – a visão do futuro.

janeiro 22nd, 2018 Posted by Angelo Calori 0 thoughts on “Compliance 3.0 – a visão do futuro.”

Acredito que a pedra fundamental e os principais pilares para o sucesso no desenvolvimento, fortalecimento e consolidação de um Programa de Compliance realmente inovador são certamente o comprometimento e principalmente a prática de todos os funcionários em todos os níveis da instituição, sem exceção. Leia mais.

O impacto das externalidades negativas no sucesso de um negócio e como mitigar seus efeitos

janeiro 15th, 2018 Posted by João Carlos Redondo 0 thoughts on “O impacto das externalidades negativas no sucesso de um negócio e como mitigar seus efeitos”

Ao identificar as principais externalidades do negócio a empresa passa a considerar no planejamento estratégico os impactos relevantes para a sua perenidade. O ambiente saudável fortalece o negócio e este pode favorecer o desenvolvimento da sociedade onde tem influência. Aperfeiçoar e consolidar um ambiente de cooperação, colaboração, confiança e transparência é a base para uma atuação responsável. Leia mais.Leia mais.

Construção do Legado

janeiro 8th, 2018 Posted by Pedro Lins 0 thoughts on “Construção do Legado”

Um dos caminhos a se seguir se concretiza na ampliação de horizontes, na procura por novas perspectivas, na escuta sem pressa de chegar a conclusões e, mais do que tudo, na vivência do desconhecido, no aprendizado de novos talentos e competências, e na verdadeira conexão com “A Construção do seu Legado”. Leia mais.

Compliance 3.0 – a diferença impactante.

dezembro 18th, 2017 Posted by Angelo Calori 0 thoughts on “Compliance 3.0 – a diferença impactante.”

Essa distinção impactante entre os programas atuais e o Compliance 3.0 reside no estado da arte. É… é isso mesmo! Quero estabelecer esse novo conceito como algo realmente inovador, que faça a diferença e agregue verdadeiro valor às instituições. Um programa focado e transparente, convergindo com a estratégia da instituição e auxiliando para que ela tenha a maior longevidade possível. Leia mais.

O Becoming Human e o desenvolvimento da liderança familiar na organização.

dezembro 11th, 2017 Posted by Leandro Alves da Silva 0 thoughts on “O Becoming Human e o desenvolvimento da liderança familiar na organização.”

O Becoming Human ocorre por meio do compartilhamento da consciência de bem-estar comum presente na organização humanizada e no ambiente social. Para tanto, amplia-se a interação social, gerando mudanças, movimentos, trocas de experiências e de conhecimentos entre pessoas. Leia mais.

Engajamento de stakeholder é mera ação de marketing ou diferencial competitivo? Quais as métricas do sucesso dessa estratégia?

dezembro 6th, 2017 Posted by João Carlos Redondo 0 thoughts on “Engajamento de stakeholder é mera ação de marketing ou diferencial competitivo? Quais as métricas do sucesso dessa estratégia?”

Para integrar a estratégia de engajamento de stakeholders no modelo de gestão é necessário compreender como a empresa tem lidado com os desafios que transcendem os conceitos tradicionais do que é se fazer negócio e que não se sobrepõem ao principio básico de agregar valor à sociedade e remunerar o capital, mas criar um novo conceito. Leia mais.Leia mais.

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